About this eTextbook
We leven in een tijd waarin sprake is van ingrijpende maatschappelijke, economische en technologische veranderingen. We mogen deze veranderingen gerust disruptief (verstorend, ontwrichtend) noemen, hele sectoren worden getroffen; de gevolgen zijn ingrijpend en vormen een existentiële bedreiging voor veel organisaties en bedrijven. Dat geldt voor alle sectoren: de zorg, welzijn, onderwijs, bouw, energie, banken enzovoort.
Kort gezegd: het weefsel van de samenleving verandert.De informatie en communicatie technologie (ICT) ontwikkelt zich in een adembenemend tempo: Internet, mobiele apparaten, analysesoftware, sociale toepassingen en cloud. De afgelopen drie jaar waren er meer ontwikkelingen dan de vijftien jaar hiervoor. In historisch perspectief ontwikkelt ICT zich van een ondersteunende functie, naar een functie die het succes of falen van de organisatie bepaalt.
Sterker nog, ICT wordt leidend bij de inrichting van de organisatie. Deze ontwikkeling kent drie fasen:• ICT 1.0: ICT-functie als technisch bolwerk.• ICT 2.0: ICT-functie als bruggenbouwer tussen business en ICT.• ICT 3.0: ICT-functie als integraal en strategisch onderdeel van de business.In de wereld van ICT 3.0 is digitaal werken en communiceren standaard onderdeel van het primaire proces. De klant staat centraal, fysieke en digitale dienstverlening versterken elkaar, er wordt een unieke klantervaring geboden en de producten en diensten innoveren met de wensen van klanten mee.
Dit is voor veel organisaties nog een toekomstscenario.De functie van CIO evolueert mee, van CIO 1.0, naar CIO 2.0 en CIO 3.0. Van dienstverlenende functie met beperkte invloed (CIO 1.0 en 2.0) naar een vanzelfsprekende leiderschapsfunctie in de business (CIO 3.0). De CIO 3.0 richt zich op innovatie en business-transformatie om de digitale toekomst van de organisatie vorm te geven.
Tegelijkertijd onderkent de CIO 3.0 de kracht van ICT-commodities en regelt de noodzakelijke beschikbaarheid, snelheid, wendbaarheid en schaalbaarheid van de ICT-omgeving als essentiële voorwaarde voor de business. Dit kan zelfs leiden tot het afschaffen van de interne ICT-afdeling. Dit boek geeft op heldere wijze aan hoe deze ontwikkeling is verlopen en maakt aan iedereen duidelijk waar hij of zij zelf en/of de organisatie zich bevindt in deze ontwikkeling en welke vervolgstappen naar de digitale toekomst kunnen worden gezet.
CIO 3. ISBNs for CIO 3.0 - Het verschil maken bij digitale transformatie are 9789401806251, 940180625X and the print ISBNs are 9789401800457, 9401800456.
Publication details
- Author: Antoon van Luxemburg; Karin Zwiggelaar
- Publisher: Van Haren Publishing
What you receive
- A licensed digital edition of this title, supplied as PDF or EPUB. The format is set by the publisher, so email us the ISBN before ordering and we will confirm which one it is.
- Delivered to the email address on your order as a secure download link, usually within minutes and always within 24 hours of payment.
- Download links do not expire and there is no cap on re-downloads. Readable on any computer, tablet or phone, online or offline.
- This is a digital edition. Nothing is printed, packed or posted, and there is no delivery charge.


